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追求自身素質(zhì)的提高是永恒的主題　　走出浙江，進(jìn)軍全國，成為全球經(jīng)濟(jì)“弄潮兒”的一份子……　　所有這一切，并未擁有得天獨(dú)厚的歷史背景和優(yōu)越的創(chuàng)業(yè)條件的升華集團(tuán)控股有限公司卻如愿以償?shù)貙?shí)現(xiàn)了?！　?004年7月21日，我國最具權(quán)威的經(jīng)濟(jì)類報(bào)刊―――《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》上第一時(shí)間披露了國家統(tǒng)計(jì)局根據(jù)2003年度國內(nèi)大型工業(yè)企業(yè)銷售收入、員工人數(shù)，以及企業(yè)總資產(chǎn)等三大主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為依據(jù)的嶄新中國大型工業(yè)企業(yè)排行榜。比上年度前進(jìn)98位，首次入圍全國大型工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)，升華集團(tuán)當(dāng)之無愧地成為了書寫又一項(xiàng)湖州紀(jì)錄的團(tuán)隊(duì)?！　～@悉升華進(jìn)入全國大型工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)消息的當(dāng)天，集團(tuán)公司正在舉行年中工作會議。會上，夏士林董事長深有感觸地說：“升華做大的關(guān)鍵，在于自身素質(zhì)的提高。沒有過硬的自身素質(zhì)，就不可能把企業(yè)做好，同樣，升華能夠闖進(jìn)全國大型工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)，與廣大企業(yè)骨干擁有過硬的自身素質(zhì)是分不開的?！备咂瘘c(diǎn)、從我做起、從自身做起　　解析升華成功履歷，我們不難發(fā)現(xiàn)在其漫長的發(fā)展征程中，有一條主線始終不渝地貫穿其中，這就是從我做起，從自身做起?！　碜约瘓F(tuán)所屬企業(yè)升華拜克二分廠的中層管理者房立新告訴我們：當(dāng)年，從剛剛擔(dān)任德清縣第二生物化學(xué)廠（升華集團(tuán)的前身）廠長不久的夏士林將棉被搬進(jìn)廠內(nèi)時(shí)的那一刻開始，我們就感覺出了這是一位與眾不同的廠長，不同點(diǎn)是他那身臨其境的為人處事方法。他還說，每周六是夏廠長值班的時(shí)間，在這樣一個(gè)晚上夏士林要在車間來回走動(dòng)，至少在每個(gè)工段巡視4次以上?！　‘?dāng)然，值班人員將崗位移進(jìn)車間一線，不僅能敦促在崗職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律，更重要的是當(dāng)年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的工人是農(nóng)民轉(zhuǎn)型，尤其是他們對工廠生產(chǎn)及操作規(guī)程的嚴(yán)謹(jǐn)程度的觀念尚未完全轉(zhuǎn)變，甚至在很大程度上職工很有可能會“演繹”像田間種稻一般的隨意性。同樣，夏士林作出這樣的舉措，也正是基于他發(fā)現(xiàn)了前三任廠長沒有把握好“致勝”機(jī)會的一項(xiàng)重大失策―――沒能讓工人真正對工廠的操作規(guī)程負(fù)起責(zé)任?！　】茖W(xué)，容不得半點(diǎn)虛假，做企業(yè)也同樣。在15年前的當(dāng)初，夏士林選擇了原始的方法，自己每周下車間，與工人一起實(shí)現(xiàn)這樣的一種轉(zhuǎn)型。所幸的是，夏士林當(dāng)年的做法雖然沒有多大奧秘可以總結(jié)，但是，這一舉措?yún)s為升華的成功埋下了“伏筆”。如今，像升華拜克等集團(tuán)所屬生產(chǎn)型企業(yè)的車間主任還保持著每月住在公司不少于26天的紀(jì)錄。當(dāng)然，在值班中每個(gè)崗位一個(gè)夜晚至少有4次以上巡視的做法也一直在延續(xù)?！　∠氖苛侄麻L嚴(yán)于律已的工作作風(fēng)，以及他嚴(yán)格要求自己的為人處事風(fēng)格，終究感染和引導(dǎo)了一大批升華人，同樣，他的所作所為也催生了與他一起同甘共苦的中層以上管理骨干們在提高自我素質(zhì)的路途上跋涉的信心和決心。　　由于升華的帶頭人夏士林常常用“事必躬親”四個(gè)字來嚴(yán)格要求自己，從而也為升華建立一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)提供了良好的“范本”?！　∮浀蒙A發(fā)展的早期，升華集團(tuán)總部附近有一家小副食商店，店主便是夏士林的胞兄，雖然廠家沒有與他發(fā)生大的業(yè)務(wù)往來，但也少不了有零星的交易。夏士林為了防止胞兄這家小副食店的經(jīng)營在員工中造成不必要的誤解，他囑咐工廠的采購人員不準(zhǔn)許向其進(jìn)一兩酒，一斤鹽，與此同時(shí)，他主動(dòng)上門做工作，欲讓其兄放棄經(jīng)營，其兄說什么也想不通，就連他八旬的老母也罵起了兒子“不孝和六親不認(rèn)”?！　【驮谇安痪门e行的2004年度年中工作會議上，云峰新材董事長顧水祥也說出了他有個(gè)親戚原先在企業(yè)里工作過，因中途未按規(guī)定自動(dòng)離廠，后來又找到他想重返企業(yè)被他婉言謝絕的事。他說，群眾看干部，這是老生常談的事，但就是在這些細(xì)小的環(huán)節(jié)上，職工的眼睛都看著你是如何用好這份權(quán)力的，說實(shí)話正因?yàn)檫@個(gè)人與我沾親帶故所以處事更要謹(jǐn)小慎微?！　⊥瑯印胺侗尽毙?yīng)也在升華得到了發(fā)揚(yáng)光大。樹目標(biāo)、長眼光、勤付出　　“沒有過硬的自身素質(zhì)，就不可能把企業(yè)做好?！边@是夏士林董事長從升華自身實(shí)際中悟出來的真理，也是他在浙北最大的企業(yè)中運(yùn)籌帷幄10多年的結(jié)晶。不難想象，升華登攀的目標(biāo)和境界也正是通過了自身素質(zhì)的提高才獲取的收獲?！　〖瘓F(tuán)所屬企業(yè)升華拜克，如果當(dāng)初缺少了一種似乎高不可攀目標(biāo)，那么今天的地位也許同樣會是“天方夜譚”。升華拜克成立于1993年底，當(dāng)年夏士林董事長36趟親赴杭城爭取到該公司第一代產(chǎn)品阿維菌素的故事早已為眾人所稱道，但是當(dāng)年的產(chǎn)品爭到手，上市這一目標(biāo)定位的確立，更離不開升華人敢為人先的精神。同樣，這種定位一旦離開了高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)的努力，以及離開勇于駕馭這輛“升華”快車的信心，就不可能有今天的升華存在?！　〈送?，在眾多升華創(chuàng)造的“中國第一”中，第一張環(huán)保型微薄木裝飾貼面板的研發(fā)成功，同樣也是一個(gè)管理者自身素質(zhì)與對工作自信的有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物?！　?000年9月22日，中國木材加工行業(yè)第一張低甲醛釋放量的環(huán)保型裝飾貼面板在升華通過省級新產(chǎn)品鑒定。次年6月17日，國內(nèi)對木材加工行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證最具權(quán)威的中國綠色環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證委員會，也將該行業(yè)首張綠色環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證證書賜給了云峰新材生產(chǎn)的這一板材?！　∪欢?，堪稱“中國第一環(huán)保板”的亮相，也是歷經(jīng)了數(shù)年艱苦努力。同樣，云峰新材董事長顧水祥想方設(shè)法解決甲醛釋放量這個(gè)長期困擾行業(yè)及居民的大難題，也是原原本本地仿效了集團(tuán)公司董事長夏士林的做法，以及延續(xù)了他的借助“外腦”開發(fā)的成功經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然，中國木材加工行業(yè)科學(xué)研究領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物―――中國工程院院士張齊生教授被顧水祥個(gè)人的敬業(yè)精神所感動(dòng)，施出“貴人相助”這一招也是起到了至關(guān)重要的作用。廉政文化、健康肌體、文化延伸　　在當(dāng)今企業(yè)，企業(yè)文化四個(gè)字早已耳熟能詳，稍有特色的就可以冠上某某企業(yè)文化。當(dāng)然，升華在企業(yè)特色文化的創(chuàng)建中，也始終不渝地通過新載體，營造新氛圍。如今，廉政文化的概念又在企業(yè)進(jìn)行了推廣?！　∵m時(shí)推出廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，誠然是出于增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)“肌體”的健康工程所獨(dú)具匠心的安排，也是配合近段時(shí)間即將在全市開展的廉政文化進(jìn)企業(yè)做好試點(diǎn)的探索性工作?；顒?dòng)期間除了在企業(yè)高層講形勢，談任務(wù)，還計(jì)劃將企業(yè)形勢任務(wù)教育的面向基層一線及普通員工推進(jìn)，從而為提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和凝聚力，迸發(fā)更加強(qiáng)烈的發(fā)展熱情營造出一種濃濃的氛圍?！　∷^的廉政文化，其目的和意義便是人們關(guān)于廉政的知識、信仰、規(guī)范和與之相適應(yīng)的生活方式、社會評價(jià)，它著眼于提高整個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的思想道德素質(zhì)，倡導(dǎo)人們牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，著力解決好權(quán)力觀、地位觀、利益觀問題，在全社會營造講法紀(jì)、講道德、守誠信的良好氛圍和健康向上的精神境界?！　‘?dāng)然，廉政文化在升華推行也并非一朝一夕，追溯其歷史用由來已久及不為過。早在公司成長初期，企業(yè)經(jīng)營班子就迫切要求鎮(zhèn)黨委在工廠建立黨支部，在黨員和企業(yè)骨干中開展形式各異的宣傳教育活動(dòng)，尤其是有的放矢地開展了一系列的思想教育，使整個(gè)升華團(tuán)隊(duì)始終不渝地保持著健康的“肌體”。升華從創(chuàng)業(yè)至今從未發(fā)生過一起因黨員、干部或企業(yè)骨干自身素質(zhì)低下而造成的經(jīng)濟(jì)犯罪等案例?！　〈送?，升華在練就自身團(tuán)隊(duì)基本功時(shí)，還別出心裁地推出“員工稱高管”的做法。電視連續(xù)劇《宰相劉羅鍋》的主題曲中有這樣一句歌詞“百姓心中自有桿秤”。同樣，升華在廉政文化進(jìn)企業(yè)的推行試點(diǎn)工作中恰到好處地利用了“百姓”這個(gè)秤桿，從而為提升了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的自身素質(zhì)起到關(guān)鍵性的作用。　　就在前不久，升華發(fā)展史上規(guī)模最大、參與面最廣的一次“升華員工‘稱’高管”活動(dòng)就開展得非常有聲有色。320多位長期在一線工作的員工認(rèn)真、公正、公平地為74名被評議的升華高管們打分。難能可貴的是，作為升華自身有著至高無上地位的夏士林董事長本人，也十分謙虛，他主動(dòng)讓員工給自己“稱斤估量”，顯示出了他那高大的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和氣度。制度建設(shè)、監(jiān)督機(jī)制、規(guī)范管理　　企業(yè)經(jīng)營行為畢竟不是在真空中發(fā)生和延續(xù)，同樣，社會中形形式式的事物都會給整個(gè)生存空間產(chǎn)生“益菌”或“雜菌”，為了創(chuàng)造一個(gè)適宜的發(fā)展環(huán)境，升華提出了強(qiáng)素質(zhì)的前提就是將側(cè)重點(diǎn)放到了制度建設(shè)和監(jiān)督機(jī)制的完善，以及管理體系的規(guī)范上，從而使其三劍合璧，形成合力，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中保持“肌體”的健康。與此同時(shí)，加強(qiáng)制度建設(shè)，健全完善的監(jiān)督機(jī)制也是保障升華集團(tuán)成功走向彼岸，成為湖州第一家進(jìn)入全國大型工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)的法寶?！　≡谏A，形形式式的管理制度可謂是枚不勝舉，其中與企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和核心競爭力提升有著最為密切的當(dāng)數(shù)對管理者自身的束縛。集團(tuán)公司監(jiān)事會、監(jiān)察部、工會、共青團(tuán)、婦代會等組織的建立與健全，也為制度的落實(shí)鋪平了道路?！　×钊斯文肯嗫吹氖?，在這里“照顧”兩個(gè)字的用法尤其是顯得大相徑庭。在制度相對日趨完善的今天，升華對“照顧”兩個(gè)字的概念的應(yīng)用可謂是經(jīng)緯分明。　　值得一提的是，自去年下半年開始在整個(gè)集團(tuán)全面推行的原輔材料及基礎(chǔ)工程建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)制度上，“照顧”兩個(gè)字看不到蹤影。公開、公平、透明的招投標(biāo)既讓升華整個(gè)團(tuán)隊(duì)人員素質(zhì)有所提高的同時(shí)，又讓升華在成本支出上有了極大的收益。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅今年1―8月，招投標(biāo)管理工作就使各子公司節(jié)省開支高達(dá)1200多萬元?！　∠喾?，在以人為本的制度體系中，對人才、對管理，尤其是對那些剛剛加盟升華這個(gè)大家庭的青年大學(xué)生，企業(yè)更是體現(xiàn)出了“照顧”的概念。首先在生活上，其次是工作上，特別是給青年大學(xué)生營造成長機(jī)會上，盡可能地為他們提供發(fā)展的平臺?！　∪ツ晗掳肽?，集團(tuán)所屬升華拜克還專門制訂了一個(gè)《高校畢業(yè)生見習(xí)期考核管理制度》，把進(jìn)公司一年內(nèi)高校畢業(yè)生的工作信心、業(yè)務(wù)技能、思想動(dòng)態(tài)作一個(gè)系統(tǒng)的了解。在制度推行過程中，該公司尤其是強(qiáng)調(diào)了讓高校畢業(yè)生對幫帶責(zé)任人一個(gè)公正的說法，說出他在帶班過程中能否真心誠意地做到傳授與幫助，同時(shí)，將制度的另一方面留給幫帶這些高校畢業(yè)生的責(zé)任人，讓他們對自己的做法“自圓其說”，然后再通過信息的綜合，決定是否對見習(xí)期的高校畢業(yè)生提拔和重用，對個(gè)別不符合條件的終止勞動(dòng)合同?！　‘?dāng)然，升華的制度管理遠(yuǎn)不止這些，資金管理、投資管理、學(xué)習(xí)制度等等都在為升華這艘巨輪保駕護(hù)航。萬丈高樓平地起　　從名不經(jīng)傳的德清縣第二生物化學(xué)廠開始，迄今升華已經(jīng)走過了15個(gè)年頭，然而，就在這短短的15年中，升華集團(tuán)在董事長夏士林的率領(lǐng)下創(chuàng)造出了非凡的業(yè)績，尤其是夏士林董事長接手前累計(jì)虧損123萬元的巨額數(shù)字，到如今躋身全國大型工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)的行列，彰顯出了一個(gè)無可爭議的事實(shí)：升華崛起了?！　∧壳?，整個(gè)升華已經(jīng)擁有全國乃至在全球享有一定地位的產(chǎn)品，產(chǎn)品檔次及產(chǎn)銷量可謂比比皆是，當(dāng)然九項(xiàng)在國內(nèi)排名最前的“中國第一”當(dāng)數(shù)升華展示的一張響亮的品牌。 　　此外，升華從當(dāng)初單一的堿性蛋白酶產(chǎn)品，到目前的擁有100多個(gè)品種及系列，況且，這些產(chǎn)品家族中，已經(jīng)有近10項(xiàng)被列入了國家重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目和國家級重點(diǎn)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，就足以證明：升華的成功正是從點(diǎn)滴開始，升華的發(fā)展是一步一個(gè)腳印?！　〈送?，“浙江省誠信示范企業(yè)”和“升華”成為了浙江省的首批知名商號等等是升華歷史的一種見證。短短的15年，升華成為了政治上、物質(zhì)上、精神上的“大贏家”。當(dāng)然，升華人精神境界的提升是奠定了這份成果的最大基礎(chǔ)?！　【C觀升華發(fā)展的每一步，我們用“眾人拾柴火焰高”和“學(xué)習(xí)+能力+努力”作為這組稿件的結(jié)束語，也許極不為過?！　√岣咦陨硭刭|(zhì)將是企業(yè)或每位員工謀求發(fā)展的永恒主題。

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