12月12日~13日，升華集團經(jīng)營分析結(jié)構化訓戰(zhàn)圓滿舉行。專業(yè)咨詢機構的老師講授了經(jīng)營分析結(jié)構化知識。升華集團副總裁盧偉鋒、財務總監(jiān)呂妙月，集團公司及所屬企業(yè)相關部門人員參加培訓。
升華集團全面深入推進業(yè)財一體化，構建適應企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的財經(jīng)管理體系。經(jīng)營分析作為財經(jīng)管理的重要組成部分，為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù)，為戰(zhàn)略執(zhí)行與目標達成提供強有力的支持。結(jié)構化、系統(tǒng)化思維為企業(yè)從傳統(tǒng)經(jīng)營分析向現(xiàn)代經(jīng)營分析轉(zhuǎn)變提供了方法論。
經(jīng)營分析的核心是聚焦戰(zhàn)略地圖和價值鏈，循著企業(yè)當下的主攻方向，找到戰(zhàn)略制勝、目標達成的“密鑰”，從財務視角轉(zhuǎn)向業(yè)務視角，聚焦“北斗星”指標，追根溯源進行結(jié)構化分析。
此次經(jīng)營分析結(jié)構化訓戰(zhàn)干貨滿滿。學員們理論與實踐相結(jié)合，共同研習如何聚焦業(yè)務構建指標體系，對怎樣聚焦年度目標，剖析問題、風險與機會，做好經(jīng)營分析有了更深刻的理解。通過對標學習，掌握了更多經(jīng)營分析實用的方法和標準。
學員們紛紛表示，將把學到的方法和工具運用于工作實踐，將經(jīng)營分析轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務作戰(zhàn)指揮系統(tǒng)的核心，共同致力于發(fā)展戰(zhàn)略的有序?qū)嵤┡c年度目標的超額完成。
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