
8月13日,2019年升華集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理專題研討會(huì)第七站,也是本輪專題研討會(huì)的最后一站是升華金融。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)夏士林、錢(qián)海平、夏一蘋(píng)、王菊平、朱根法、王鋒、盧偉鋒等參加了當(dāng)天的研討會(huì),聽(tīng)取了升華金融主要經(jīng)營(yíng)管理人員的工作匯報(bào)與交流發(fā)言,并為該公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提出了指導(dǎo)性建議和要求。升華金融董事長(zhǎng)吳磊等主要經(jīng)營(yíng)管理人員分別作了匯報(bào)和交流發(fā)言。
最近兩年,宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)錯(cuò)縱復(fù)雜,許多實(shí)體企業(yè)舉步維艱,甚至連一些名噪一時(shí)的上市公司也“暴雷”不斷,一些中小型金融企業(yè)被推到風(fēng)口浪尖上。在這樣的大環(huán)境下,作為金融行業(yè)的新生代力量,升華金融按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,控規(guī)模、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)管理、降成本,使企業(yè)保持平穩(wěn)發(fā)展。
升華集團(tuán)董事長(zhǎng)夏士林聽(tīng)取升華金融主要經(jīng)營(yíng)管理人員的匯報(bào)與交流發(fā)言后強(qiáng)調(diào),鑒于宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定因素較多,升華金融下階段發(fā)展中要繼續(xù)適度控制經(jīng)營(yíng)規(guī)模,將那些信譽(yù)度好、有一定發(fā)展?jié)摿Φ闹行∥⑵髽I(yè)或其他實(shí)體作為優(yōu)先服務(wù)對(duì)象,堅(jiān)持“小而散”,服務(wù)小微企業(yè),單筆貸款金額不宜太大,客戶要分散。
夏士林指出,面對(duì)嚴(yán)峻的外部形勢(shì),升華金融要繼續(xù)強(qiáng)化企業(yè)管理,不斷提高工作效率。有些時(shí)候人多力量大,有些時(shí)候人多不一定力量大。要科學(xué)合理地設(shè)置工作崗位,做到人盡其才,才盡其用,讓每個(gè)人的聰明才智得到充分發(fā)揮。
他還指出,升華金融要繼續(xù)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)。金融行業(yè)是一個(gè)比較特殊的服務(wù)性行業(yè),金融企業(yè)發(fā)展得好不好,發(fā)起人與運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)起到舉足輕重的作用。升華金融經(jīng)過(guò)11年的探索與努力,已培養(yǎng)了一支整體素質(zhì)較好的運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。今后的工作中,運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)要矢志不渝地盡心盡力,集思廣益,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,使企業(yè)保持穩(wěn)定發(fā)展。
升華集團(tuán)總裁錢(qián)海平聽(tīng)了交流發(fā)言后指出,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,這也是市場(chǎng)規(guī)律,但是在機(jī)遇來(lái)臨之前,我們首先要做好自己,持續(xù)發(fā)展才有機(jī)遇可抓。升華金融當(dāng)前所要做的就是堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng),照章辦事,嚴(yán)格按照各級(jí)政府部門(mén)的要求來(lái)規(guī)范化運(yùn)作。
錢(qián)海平表示,升華金融下階段工作中仍然要重抓風(fēng)險(xiǎn)防控。風(fēng)險(xiǎn)防控抓大不放小,現(xiàn)有客戶要做好增信措施,提高抵押、質(zhì)押等擔(dān)保率,嚴(yán)防各種潛在風(fēng)險(xiǎn)。
他說(shuō),升華金融接下來(lái)要繼續(xù)調(diào)結(jié)構(gòu)、控成本。結(jié)構(gòu)主要是客戶結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、擔(dān)保結(jié)構(gòu)等。這些都要不斷調(diào)整和優(yōu)化。譬如業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)方面,最近兩年嘗試并逐步推廣的供應(yīng)鏈金融,做好了大有潛力可挖。還要在成本控制上下功夫,不斷降低融資成本、管理成本、人力資源成本等。
錢(qián)海平還指出,要嚴(yán)審核、優(yōu)團(tuán)隊(duì)。要把好審核關(guān),防范各種風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)要“沉下去”,幫助一線操作人員提高綜合素質(zhì),增強(qiáng)他們的勝任力,進(jìn)而提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
升華金融董事長(zhǎng)吳磊匯報(bào)了今年上半年升華金融經(jīng)營(yíng)情況,深入分析了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中遇到的困難或問(wèn)題,提出了解決之策和下一步工作打算。今年上半年,在嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)與國(guó)家強(qiáng)監(jiān)管下,升華金融在控規(guī)模、防風(fēng)險(xiǎn)中扎實(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。下一步,升華金融將珍惜在同行業(yè)形成的良好聲譽(yù),嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn),準(zhǔn)確定位,差異化管理,不斷提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的盡職履職能力,強(qiáng)化升華金融本部的監(jiān)督協(xié)調(diào)職能,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
升華集團(tuán)副總裁朱根法等分別就平時(shí)關(guān)注的事宜作了交流發(fā)言,并且提出,經(jīng)營(yíng)工作中要規(guī)范流程,風(fēng)險(xiǎn)把控關(guān)口前移,未雨綢繆防控風(fēng)險(xiǎn)。
升華金融其他主要經(jīng)營(yíng)管理人員也暢所欲言,就相關(guān)事宜作了交流發(fā)言。
集團(tuán)本部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)相關(guān)委派人員參加了當(dāng)天的專題研討會(huì)。
總結(jié):
至此,2019年升華集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理專題研討會(huì)已暫告段落。集團(tuán)董事長(zhǎng)夏士林率領(lǐng)的集團(tuán)中高層管理團(tuán)隊(duì),通過(guò)專題研討的方式,對(duì)集團(tuán)所屬各子公司今年上半年的經(jīng)營(yíng)管理狀況、工作中遇到的困難或問(wèn)題等有了比較全面深入的了解,傾聽(tīng)了各子公司主要經(jīng)營(yíng)管理人員的交流發(fā)言,明確了下階段克服困難、解決問(wèn)題的思路,并對(duì)一些疑難問(wèn)題的解決提供了指導(dǎo)性建議,使相關(guān)工作的持續(xù)推進(jìn)更有方向感。更重要的是,通過(guò)這樣務(wù)實(shí)的專題調(diào)研,掌握了現(xiàn)狀,預(yù)見(jiàn)了未來(lái),增添了持續(xù)發(fā)展的信心和動(dòng)力。
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